“Ogni azienda è un organismo vivente con un cuore che batte, un’anima, una sua forza vitale.”

Ogni azienda è un’entità organica viva, che si sviluppa attraverso diverse fasi naturali: concepimento, infanzia, adolescenza, maturità. Colma di simboli silenziosi che comunicano più di qualsiasi strategia marketing, è sistemica, complessa, ma anche naturalmente prevedibile. Il collaboratore partecipa al suo successo insieme al management tramite una relazione delicata, strutturata, interconnessa.

“È meglio semplificare un processo che addestrare la gente a risolvere la sua complessità”

— Edward De Bono

Il mio approccio è organico, sistemico, per arrivare in tempi brevi ad individuare dove agire per il massimo risultato. Si può partire da un sogno, da necessità o da problemi: tutte porte in grado di condurre al cuore dell’organizzazione dove si sprigiona l’energia e la sua complessa essenza. Il sintomo, per esempio, è spesso lontano dalla causa scatenante, che una volta individuata e risolta, offre un ritorno di immagine e guadagno a lungo termine.

“Senza uscire dalla porta, conoscere il mondo, senza spiare dalla finestra, vedere il cielo. Più lontanto si va, meno si sa. ”

— Il libro del TAO

Consulenza manageriale, Consulenza aziendale a 360°, Attività motivazionali, Sviluppo strategie di gruppo, Formazione continua, … tutto quello che serve per mantenere e raggiungere il successo. Inoltre Team building motivazionali per far vivere ai propri collaboratori momenti di forte pregnanza emotiva ed educativa. Solitamente, per questo tipo di animazioni, mi faccio accompagnare da professionisti in campo teatrale o artistico, ma anche da personaggi di spicco nel campo delle arti antiche come il tiro con l’arco e la viticoltura. Tante attività immersi in natura, dove la saggezza… emerge naturalmente.

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Lugano - Coldrerio - Locarno

PAUSA CAFFÈ

PROBLEM SOLVING
Ricordo ancora il giorno in cui, durante il decollo del volo verso la California, rimasi colpita nel vedere i dettagli del paesaggio farsi sempre più piccoli mentre il territorio si apriva alla vista, ampio e distinto nelle sue diverse caratteristiche. Ricordo anche l’emozione di leggerezza, come se i problemi e i pensieri abituali si facessero via via meno presenti, meno influenti.

Anni più tardi ritrovo quella stessa sensazione ogni volta che, nella risoluzione di problemi insieme al management, utilizziamo fogli bianchi per disegnare la situazione nella sua interezza. Un modo per osservarla da un punto di vista più ampio, più sistemico — come offrire a tutti “un volo in altezza”.

La capacità di rappresentare un problema è complessa, ma con un minimo di allenamento e un buon lavoro di squadra, in pochi tratti si riesce a mettere su carta tutti gli attori coinvolti, i reparti interessati, la forma del problema, le sfide, gli ostacoli e persino i potenziali vantaggi, offrendo così prospettive nuove osservabili con minore coinvolgimento emotivo, più oggettività e maggiore comprensione d’insieme.